Udhëzuesi i Udhëheqësve: Librat më të mirë mbi Lidershipin

Në mes të epokës së sipërmarrjes, gjithnjë e më shumë njerëz po e përcaktojnë veten si liderë. Por çfarë është në të vërtetë një lider Çfarë e bën atë të ndryshëm nga të tjerët? Sipas Akademisë Mbretërore Spanjolle, në kuptimin e saj të parë, një udhëheqës është një person që drejton ose drejton një grup. Megjithatë, sot ne e dimë se lidershipi shkon përtej lidershipit të thjeshtë.

Kjo ndodh sepse nuk është njësoj të jesh një udhëheqës për të qenë një udhëheqës i mirë. E fundit Zakonisht kuptohet si një person i aftë për të udhëhequr një grup dhe për ta drejtuar atë në mënyrë efektive.. Kjo do të thotë t'i udhëhiqni ata në çdo hap, të njihni të gjithë anëtarët e ekipit tuaj dhe të dini se si t'i motivoni ata të punojnë në mënyrë efektive. Për të kuptuar këtë koncept, ne ju lëmë librat më të mirë mbi udhëheqjen.

Librat më të mirë të shkruar ndonjëherë për lidershipin

Thelbi i lidershipit: Çelësat për ushtrimin e vërtetë dhe autentik të lidershipit (2016), nga Hugo Landolfi

Një nga veçoritë më të mëdha të këtij materiali është se lë mënjanë një nga konceptimet më tradicionale për lidershipin. Kjo është premisa që e vendos liderin në pozitën e një shoferi që drejton një komunitet të verbër drejt një destinacioni për të cilin ai di pak. Në këtë kuptim, ndjekësit lihen si një lloj kapitalit njerëzor pa mendim kritik.

Ky skenar ndodh shumë shpesh me liderë pseudo politikë, fetarë dhe biznesi, gjoja mendimtarë të shkolluar, të cilët besojnë se e dinë më mirë se kushdo tjetër fatin më të përshtatshëm për botën. Në punën e tij, Autori synon të shpjegojë dallimet midis shefit arrogant dhe një udhëheqësi të vërtetë., ky i fundit është një qenie që perfeksionon veten për të ndihmuar më vonë të tjerët.

▷ Test Kindle Unlimited falas: miliona libra

Citate nga Hugo Landolfi

“Të jesh lider do të thotë të ndihmosh njerëzit e tjerë të gjejnë drejtimin e tyre në jetë dhe të marrin rrugën për ta arritur atë. Udhëheqja nuk ka të bëjë me udhëheqjen verbërisht të njerëzve sipas vizionit të liderit, por me zbulimin e vizionit brenda secilit person dhe për t'i ndihmuar ata të lundrojnë në rrugën që të çon drejt tij.
“Ne duhet të pranojmë se çdo vështirësi që na ngec duhet të ketë mbështetjen tonë për ta bërë këtë. Nëse nuk e lejojmë, asnjë vështirësi nuk do të mund të na ndalojë.

32 lëvizje për të qenë kampion në biznes (2009), nga Earvin Johnson

Ky libër u shkrua nga Earvin "Magic" Johnson, një nga lojtarët më të mirë që NBA ka pasur ndonjëherë, dhe gjithashtu një histori suksesi. Përmes faqeve të punës së tij, Autori trajton 32 hapat që ai ndërmori për të nxitur në vetvete një vizion përkushtimi që do ta çonte atë në përmbushjen e efektshme të të gjitha qëllimeve të tij.. Sipërmarrësi gjithashtu ofron burime themelore teorike për të interesuarit.

Midis tyre: si të filloni një biznes dhe si ta financoni atë, ta ushqeni, ta tregtoni dhe ta bëni atë të rritet në mënyrë të qëndrueshme për vite me rradhë. Ky është një tekst i shpejtë i lexuar, por jo më pak frymëzues.. Bukuria e saj qëndron në autobiografinë e saj dhe në faktin se, megjithëse jo të gjithë kanë të njëjtat aftësi dhe mundësi, me studim, disiplinë dhe përpjekje, shumë mund të arrijnë sukses profesional.

Citate të Earvin Johnson

"Suksesi nuk matet me fitoret, por me numrin e herëve që jeni ngritur pas një disfate."
"Paratë dhe suksesi janë të mira, por pasuria e vërtetë është në shëndet dhe marrëdhënie."
“Talenti të jep një avantazh, por është puna e vështirë dhe përkushtimi që të sjell sukses.”
“Unë me të vërtetë dua që njerëzit të dinë se kam punuar shumë, shumë fort, për të arritur këtu ku jam sot… kjo nuk ndodhi brenda natës.”

▷ Test Audible 3 muaj falas: mijëra libra audio

100 mënyra për të motivuar të tjerët (2007), nga Steve Chandler dhe Scott Richardson

Ky tekst ka të ngjarë të bëhet i varur për çdo sipërmarrës, menaxher ose ekzekutiv që i pëlqen listat, veçanërisht duke pasur parasysh që është një me kontribute reale. Libri propozon një sërë mjetesh dhe strategjish për të menaxhuar komunikimin e sigurt., përveç mësimit të mënyrave më efikase për të marrë vendime të rëndësishme.

Megjithatë, puna nuk ndalet me kaq. Meqenëse synon një audiencë kryesisht biznesi, 100 mënyra për të motivuar të tjerët trajton tema të tilla si menaxhimi i shërbimit ndaj klientit, një temë që shpesh ngatërrohet me manipulimin dhe trajtimin e pandershëm të audiencës së synuar kur, në realitet, kjo duhet të bazohet në ndërtimin e marrëdhënieve të vërteta kur ofrohet një shërbim.

Citate të Steve Chandler

"Disa njerëz përdorin gjuhën për të përshkruar jetën që bëjnë, dhe të tjerë përdorin gjuhën për të krijuar jetën që bëjnë."
“Të gjithë kemi mendime negative. Dallimi midis një personi që është kryesisht një optimist dhe atij që është kryesisht një pesimist është se optimisti mëson të jetë një debatues i mirë. Pasi të kuptoni efektivitetin e optimizmit në jetën tuaj, mund të mësoni të sfidoni mendimet tuaja pesimiste.

Fiset: Ne kemi nevojë për ju që të na drejtoni (2024), nga Seth Godin

Qeniet njerëzore gjithmonë kanë kërkuar t'i përkasin një fisi, duket se është pjesë e thelbit tonë si kafshë racionale.. Ky është një fenomen që ka lënë gjurmë në histori dhe sot, më shumë se kurrë, është i pranishëm falë internetit dhe rrjeteve sociale, mjete që kanë mjegulluar kufijtë e komunikimit, duke lejuar transferimin e informacionit dhe mënyrave të të menduarit.

Problemi me këtë evolucion është se është bërë shumë më e vështirë të dallosh mes biznesmenëve të mëdhenj dhe pikërisht këtu libri përmban kontributin më të madh për lexuesit. Autori, i vetëdijshëm për problemin, ofron informacionin e nevojshëm për të ditur se si të bëheni lider, influencojnë masat dhe drejtojnë një komunitet drejt një plani prodhimi efikas.

Citate të Seth Godin

“Mungesa e ndryshimit është një kërcënim më i madh se vetë ndryshimi. “Ngushëllimi mund të çojë në vetëkënaqësi, dhe vetëkënaqësia vret”.
“Çelësi i dështimit është të përpiqesh të kënaqësh të gjithë. Çelësi i suksesit është të kuptosh se nuk mund t'i kënaqësh të gjithë dhe të kesh guximin për të bërë ndryshime që fillimisht mund të mërzitin disa.
"Detyra jonë është të lidhemi me njerëzit, të ndërveprojmë me ta në një mënyrë që i lë ata më mirë sesa kur i gjetëm, më të aftë për të arritur atje ku duan të shkojnë."

Peshku! Efektiviteti i një ekipi qëndron në aftësinë e tij për të motivuar (2001), nga Stephen C. Lundin dhe Harry Paul

Ky libër është pak më ndryshe nga të gjithë të tjerët në këtë listë, sepse Autorët, për të shpjeguar udhëheqjen, gjetën kohë për të krijuar një fabul. Nëse ju pëlqejnë tregimet, teksti mund të jetë shumë pasurues. Personazhi kryesor është Mary Jane, një grua që bie në të ashtuquajturën "gropë të punës monotone" për shkak të një mjedisi pune të pamotivuar dhe të pakuptimtë.

E lodhur nga situata, menaxherja Mary Jane vendos të analizojë veten dhe ekipin e saj për të parë se si mund të përmirësohen. Së shpejti, Zbuloni një dyqan peshku plot dritë dhe energji të mirë dhe shkoni atje për të kuptuar metodologjinë e tij të punës. Më pas ai takon Lonnie-n, e cila i zbulon "katër sekretet për të krijuar mjedise shumë produktive dhe të motivuara".

Citate nga Stephen C. Lundin

“Kur zgjedhim ta duam punën që bëjmë, ne mund të arrijmë kufirin tonë të lumturisë, kuptimit dhe kënaqësisë çdo ditë.”
"Suksesi varet nga zgjedhjet që bëjmë: zgjedhja e qëndrimit tonë, të jetuarit e jetës me gëzim, të qenit i pranishëm me të tjerët dhe t'i bëjmë njerëzit të lumtur që na shohin."

Udhëheqja etike: Një sfidë e kohës sonë (2013), Emiliano Gomez Lopez

Një nga aspektet më të rëndësishme të lidershipit - dhe ai që diskutohet rrallë - është etika. Në dritën e kësaj, autori shpjegon se një nga faktorët më themelorë të një lideri është pikërisht etika me të cilën ai kryen funksionin e tij. Në këtë kontekst, ai shtron pyetjen e mëposhtme: "Si e përcaktoni një udhëheqës etik?" Gómez López thotë se ky është një person i aftë të lërë mënjanë përfitimet e tij personale në favor të arritjeve të ekipit të tij.

Përveç kësaj, Libri trajtohet nga një premisë themelore: një lider duhet të jetë shembull përsa i përket vlerave, qëndrimeve dhe sjelljeve pozitive dhe proaktive.. Nga ana tjetër, të qenit një udhëheqës etik shpesh ka përfitimet e veta, sepse çdo bashkëpunëtor, furnizues ose partner që punon me një person që i përshtatet këtij përkufizimi, do ta shohë atë si një person të besueshëm dhe të besueshëm, duke shkaktuar një përgjigje të favorshme.

Fjalë të kota

"Një udhëheqës etik është një person që ka një ndikim që jepet nga të tjerët si një shenjë e njohjes së autoritetit tonë moral. Një autoritet moral që lind nga besueshmëria që meritojmë dhe besimi që frymëzojmë tek ata që na rrethojnë.
“Një lider mendon dhe thotë “Ne”, këshillon, drejton dhe udhëzon. Ai frymëzon entuziazëm, mendon për unitetin, ndan arritjet e tij, kujdeset për njerëzit, është dinamik, apelon për autoritet moral, zhvillohet dhe menaxhon, është proaktiv, punon në një ekip dhe dëgjon të tjerët.

ActualidadLiteratura